当前的经济形势下，零售行业竞争异常惨烈，外有沃尔玛、家乐福等巨头的强势冲击，内有步步高、人人乐等本土企业的疯狂突围，而愈演愈烈的电商之战对零售业而言更是雪上加霜！
正是在这种环境下，起源于东莞的亿佰家连锁超市却取得了不容小觑的业绩——3年150家门店。
对亿佰家来说，从诞生之初，各方面的压力就如影随形，只有在跌倒中不断学习，才能竞争中发展壮大。
初期，亿佰家执着于自建门店。每一家店从市场调查、超市选址、设计装修到招商宣传、设备采购、开业策划等等细节，他们都亲力亲为。就这样，亿佰家以辛勤和汗水换来了初期门店的成功。
前期的摸索为亿佰家积累了丰富的经验和资源，于是亿佰家开始走上快速的发展轨道。开发品牌加盟之后，亿佰家迅速并购了一批优质的门店，并将初期的经验复制到这些门店，实现了良性发展。
可是，高速的成长不仅仅会带来甜蜜的果实，还会有辛涩的质疑。非同一般的高速发展，如火如荼的上市进程，避无可避的恶性竞争……任何一个环节处理不好，企业都将蒙受巨大的损失。
确实，年轻的亿佰家的确存在很多不足，但是新生事物的成长需要充足的时间与空间，希望大家能够多给他们一些宽容和理解，给这个年轻的中国零售品牌实现梦想的机会与时间！
中国零售业近些年多负增长，亿佰家集团连锁超市打破市场僵局要从完善自身做起
2013年8月22日，根据《中国销售力量2013》报告中的一些数据，可以对当前中国的零售业市场和行业目前状况进行一个初步的推断，按照德勤在研究报告中所使用的数据来看，从2012年开始，中国的零售业上市公司就开始从净利润值方面以负增长的态势发展，如净利润值呈现负7.7%的增长率，而营业收入同比增长为12.2%，营业收入尚能保持上升的态势，但是净利润值方面则是多年来首次出现的突破零点式下降。
由此看来中国零售行业处在低迷的发展状态中，全国大型的百家零售企业的销售总额的增长速度也已经出现了连续六年内的最低水平，挑战和压力同时笼罩在中国零售行业的各个企业头上，但是相对于销售行业整体的低迷来看，诞生于广东东莞的新兴零售服务商亿佰家集团连锁超市却以3年的筹备和发展、探索和突破制造出了在中国十余家大中城市的市场占领，并到目前为止亿佰家已经完成了产业优化，亿佰家预计在今年年底完成伦敦主板上市的计划。
如此悬殊的差距，其产生绝非偶然，当今零售业市场的潜力并没有被深度挖掘，大量的市场空白依旧存在，尤其是随着中国人均收入水平的提高，各个家庭对于超市购买的需求量和需求种类更为庞大和明确，也正因为如此，在中国连锁超市无法满足其日常需要的前提下，沃尔玛等外国大型连锁超市才有了侵吞中国消费市场的机会，由此来看，中国连锁超市并不是不具有发展的条件，而是受到其自身理念、服务质量、产品质量和种类、各大品牌资源入驻情况等的影响和束缚，无法在此类压力的作用下图片自身瓶颈来取得长足发展。
亿佰家作为商业传奇，在广东这个拥有几千家中小型零售企业的市场上，亿佰家集团连锁超市用不到3年的时间，从长安的第一家门店，拓展到现在的150多家门店，亿佰家集团连锁超市成功的执行了很多企业所不敢想更不敢实践的目标。
亿佰家面对内忧外患不断总结经验和教训，通过并购和加盟的方式，快速完成扩张，利用大规模的铺开，来引导和诱使中国的消费者完成消费进而产生良性循环，这才是中国企业应对市场挑战打破目前发展僵局的正确发展方向。
