开拓新市场：合理利用海外媒体资源

商业无国界，中国品牌走出国门 随着互联网的发展，在2017年全球互联网网民已经达到了34亿人之多，如此庞大的网民基数正在改变着新时代的消费模式，也更促进了创新性产品的流动性。中国网民虽说占有全球网民的五分之一，但国内竞争激烈，资源向巨头腾讯、阿里等大型公司靠拢，市场趋于饱和。 现在已经有多家中国顶级品牌开始尝试全球化并且有的公司已经成功，例如，“小米手机”主打印度市场（雷军Are you ok的梗已经印在了大家的脑子里）；“中兴手机”主打欧洲市场（据说中兴手机深受欧洲人喜爱）；“华为”更是在欧洲市场奠定基础后走向全世界。 当然不仅仅是手机市场，还有唯一一个人人都爱的大妈——“老干妈”，让亚马逊的网友们一度痴迷于中国辣酱；在欧洲身价翻了至少25倍的球鞋——“回力”；最近带领共享热潮的“摩拜单车”也在英国引起了“炫车浪潮”。 以及汽车行业的“BYD”，食品行业的“中粮集团”，金融业的“中国银行”等等。 互联网使得全球网民对品牌更开放 虽说海外资源都在向Google、Face book等大公司靠拢，但是做为消费者，作为用户来讲，他们永远会寻找那些让自己获益最大的东西。外加互联网使得信息的流动性变强，只要你想，你的品牌信息就可以送到几乎每个人手中，一个网民一天要被很多不同的信息冲刷，面对诸多诱惑没有多少人内心会不动摇。 一个创新性的产品问世，一个能给你新鲜感的人出现，喜新厌旧的本能就会让一个人抛掉旧的东西，投入新的怀抱。所以，现在的消费者都保持着开放的心态，不努力迭代更新的品牌会失去地位，消费者他们其实是在等着、寻找着更代替品，等着你的创新性产品走进他们的生活。 新鲜感不会在身边出现 人们总是会跳出现在的环境去外部世界寻找新鲜感，这也是要开拓海外市场的一个重要原因。 你不会觉得移动支付有多新鲜，因为卖烤冷面的阿姨都摆上了微信支付，但是从国外留学回来的学生会；你不会觉得共享单车有多高级，现在地铁口摆着的车子都占据了走道，但是放在英国就显得很高级；你觉得华为根本就是低端机，苹果手机才是最强的品牌，但华为在国外市场已经很成功了。 所以新的传播，新的市场，新的消费者会带来更多新的机遇。 为什么要在海外利用媒体创造新机遇 要吸引新的消费者就要把握，利用好流量入口。 更有权威性，在国外发送的稿件如果是正面新闻不仅会在当地提高消费者对品牌的信任感。 双重收益，在国外发送的稿件也会反过来增加国内的影响力制造一次舆论轰动，因为对于大众来说是件新鲜事儿。 省钱，远比电视广告和户外广告便宜。 关键词优化，由于新闻网站的高权重，很多关键词可以放在前面。 在消费者获取信息时刷新、抢占消费者的认知，以便日后达成交易。 接受程度高，新闻资讯更容易被客户所接受。 人们只接受更权威的信息 在你想开拓的海外市场 (美国，巴西，俄罗斯，印度，东南亚…), 立一文化传媒（北京）有限公司拥有一整套健全的公共关系网络和市场服务，包括传统媒体（CNN、NBC、联合早报、华尔街日报、每日邮报网等），新型媒体（Face book，Twitter，You tube，等）。 (美国，巴西，俄罗斯，印度，东南亚…), 立一文化传媒（北京）有限公司拥有一整套健全的公共关系网络和市场服务，包括传统媒体（CNN、NBC、联合早报、华尔街日报、每日邮报网等），新型媒体（Face book，Twitter，You tube，等）。

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